Affärsmodell, mål och tillväxtstrategi

Allt under samma tak.
Med kunden i fokus.

Affärsmodell, mål och tillväxtstrategi

Bilbranschen är i förändring. Den tekniska utvecklingen, nya aktörer och innovativa kringtjänster är bara ett fåtal exempel på omvärldsfaktorer som påverkar vår verksamhet. Genom tydliga mål och strategier kan vi fortsätta ligga i framkant och ta fler marknadsandelar.

Affärsmodell

Affärsmodell

Bilia är en helhetsleverantör av allt som rör bilägandet. En One Stop Shop med ett brett utbud av produkter och tjänster som vi utvecklar efter kundernas behov och önskemål.

Vi erbjuder: 

  • Ett tryggt och enkelt bilägande

  • En omtänksam servicepartner

  • En upplevelse som överträffar förväntningarna

Läs mer om vårt erbjudande här

Professionell rådgivning och tryggt bilägande
Vi säljer inte allt till alla, utan utgår från varje kunds situation och önskemål. Med utgångspunkt i körsträcka, miljöpåverkan, laddningsmöjligheter och ekonomisk situation guidar vi våra kunder rätt i valet av bil. 

 

Finansiering och försäkring
I samband med bilköp erbjuds enkla finansierings- och försäkringslösningar. På den svenska marknaden finns även Bilias betalkort och mobilappen CarPay för finansiering och ekonomisk översikt kring bilägandet.

 

Abonnemang som skapar kontinuitet
Genom våra serviceabonnemang kan vi ge kunderna en enklare tillvaro till en fast månadskostnad. För oss innebär det en effektiv planering av servicearbeten för att skapa en jämn beläggning. Det ger oss även möjlighet att regelbundet träffa och stärka relationen. Abonnemang på våra däckhotell underlättar däckskifte och förvaring för kunden samtidigt som det ger oss fler tillfällen att se över bilens behov.

Löpande underhåll
Vi hjälper även våra kunder med löpande underhåll av bilen genom att erbjuda drivmedel, däck, biltillbehör, biltvätt, service och reparationer, lack- och glasbehandling samt plåtarbeten. 

Läs mer om våra tjänster här

Hållbar återvinning
Som en av få svenska bilåterförsäljare kan vi ta hand om hela bilarnas livscykel, från försäljning till demontering och återvinning. Vid demontering plockar vi isär och återvinner upp till 95% av avställda bilar. Alla delar kontrolleras, och de som klarar testerna märks upp och säljs vidare som reservdelar till verkstäder.

Läs mer om vår hållbarhetsstrategi här

om_oss_hero_desktop.jpg

Uppdaterade finansiella och hållbarhetsmål

Bilia presenterade i maj 2022 uppdaterade finansiella mål samt hållbarhetsmål. Bilia övergripande vision och affärside är att vara branschens bästa servicebolag- genom omtänksamhet om kunder, kollegor och världen vi lever i. Bilia ska med omtänksamhet och stolthet skapa en hållbar affär genom att erbjuda attraktiva och innovativa helhetslösningar för den mobila människan.

Bilias finansiella mål är: 

1. Total årlig tillväxt högre än 5 procent under en konjunkturcykel

Den totala tillväxten inkluderar organisk tillväxt och tillväxt genom förvärv av verksamheter. Totala tillväxten under de senaste fem åren uppgift i genomsnitt till 8 procent och sedan 2012 har omsättningen ökat med 101 procent.

 

2. Rörelsemarginal om 5 procent under en konjunkturcykel

Rörelsemarginalmålet om 5 procent innebär en dubblering jämfört med tidigare mål om 2,5 procent. Rörelsemarginalen under de senaste fem åren uppgick i genomsnitt till 4,1 procent.

 

3. Nettolåneskuld i relation till EBITDA, exklusive IFRS 16, över tid max 2,0 ggr

Målet är oförändrat jämfört med tidigare. Nettolåneskuld i relation till EBITDA under de senaste åren uppgick till mellan -0,2 (positiv nettolåneskuld) till 1,3 gånger.

 

4. Utdelningsandel om lägst 50 procent av vinst per aktie

Målet är oförändrat jämfört med tidigare. Utdelningsandelen de senaste fem åren uppgift i genomsnitt till 63 procent.

Det nuvarande målet om avkastning på eget kapital om 18 procent har tagits bort. 

Bilias hållbarhetsmål är:

1. Kundnöjdhet som är 3 punkter högre än genomsnittet för respektive märke i sitt land

Nöjda kunder är en viktig komponent i Bilias interna strategi för att vara en framgångsrik organisation. För de senaste tre åren var kundnöjdheten 2,9 punkter högre än genomsnittet för respektive märke i sitt land.

 

2. Ökad andel begagnade reservdelar i våra skadeverkstäder

Målet är kopplat till vår cirkulära affärsmodell och avser att öka andelen begagnade reservdelar från våra bildemonteringar till våra skadeverkstäder. Detta bidrar till en bättre Serviceaffär och ett bättre nyttjande av bilen under hela livscykeln. 

 

3a. Andelen engagerade medarbetare över benchmark samt årlig förbättring

Andelen engagerade och stolta medarbetare är en viktig komponent i vår interna strategi för att ha stolta medarbetare och nöjda kunder. För 2021 var andelen engagerade och stolta medarbetare 17 procentenheter högre jämfört med benchmark.

 

3b. Andelen kvinnor i försäljningsverksamheten bör överstiga 30 procent

Bilia vill vara en jämställd organisation, där män och kvinnor finns representerade inom samtliga yrkeskategorier. Vi vill öka andelen kvinnor i vår verksamhet och fokuserar som ett första steg på andelen kvinnor i vår försäljningsverksamhet. Idag har vi cirka 12 procent kvinnor inom försäljningsverksamheten.

 

4. Bidra till en lägre klimatpåverkan hos våra kunder vid användning av de produkter och servicetjänster vi tillhandahåller

Bilia vill bidra till en lägre klimatpåverkan och kommer att arbeta med aktiviteter för att identifiera på vilket sätt det ska göras för att framöver etablera mätbara målsättningar för verksamheten.

Finansiella mål för 2021

Alla Bilias finansiella mål infriades 2021 enligt följande: Rörelsemarginal 5,4 procent (mål 2,5). Avkastning på eget kapital 33,8 procent (mål 18,0). Utdelningsandel 53 procent (mål över 50). Total tillväxt 18 procent (mål 5–10). Nettolåneskuld i relation till EBITDA, exklusive IFRS 16, 0,2 gånger (mål <2,0) Från 2017 till 2021 har Bilias totala omsättningstillväxt varit 29 procent vilket är i linje med målet om en genomsnittlig årlig tillväxt om 5–10 procent under en konjunkturcykel. Den genomsnittliga ökningen av tillväxten de senaste fem åren var 8 procent. Måluppfyllelse för nettolåneskuld i relation till EBITDA, ggr mäts exklusive IFRS 16.

Rörelsemarginal, %

Rörelsemarginal 5,4 procent (mål 2,5)

Avkastning på eget kapital, %

Avkastning på eget kapital 33,8 procent (mål 18,0)

Utdelningsandel, %

Utdelningsandel 53 procent (mål över 50)

Total tillväxt, %

Total tillväxt 18 procent (mål 5–10)

Nettolåneskuld

I relation till EBITDA, exklusive IFRS 16, 0,2 gånger (mål ej över 2,0).

Gå vidare

Tillväxtstrategi

Total årlig tillväxt högre än 5 procent under en konjunkturcykel.

Läs mer här
Tillväxtstrategi

Trender i branschen

Hur och var kommer vi att köpa bil framöver? Hur ser framtidens bilägande ut? Det är några av de frågor vi diskuterar här.

Läs mer här
Trender i branschen

Vårt erbjudande

Biliakoncernen är indelad i tre affärsområden, Service, Bilar och Drivmedel. Vi finns på fyra marknader med sexton starka varumärken.

Läs mer här
Vårt erbjudande